Повысьте эффективность своих Стратсессий, Совещаний, Мозгоштурмов и Мастермайндов минимум в 10 раз с помощью ТраблШутинга, чтобы  
  Гарантировано Находить Идеальные Решения Проблем 
 
   Написать напрямую в Телеграм
@arhicoach
 @arhicoach
С чем легко справляется траблшутинг?
  Нет ориентира правильности выбранной стратегии, выбранных идей или поставленных задач.
 
   Нет эффективного алгоритма выработки решений с помощью команды. Всё сводится к классическому мозгоштурму.
 
   На встречах получаются посредственные идеи. Хочется чего-то нового, нестандартного, смелого, креативного. Но выходит как всегда.
 
   Сотрудники саботируют внедрение новых идей по разным причинам (придется что-то менять в работе, «инициатива наказуема», нагретое место, теряется заметная выгода конкретного сотрудника или отдела от изменений).
 
   Если даже решились внедрять, то сталкиваются с проблемами внедрения (инерционность, вторичные конфликты и противоречия, некомпетентность в новых вопросах и способах достижения результатов).
 
   Забывают про идеи, так как тонут в операционных задачах и не знают, куда впихнуть новые дела в план/график.
 
   Не работают придуманные решения, приходится искать новые. И так раз за разом. А ресурсы уже кончаются.
 
   Как вы обычно решаете задачи?
Вы уверены, что правильно их решаете? У вас есть чёткий формализованный процесс решения?
А уверены ли вы, что решаете ПРАВИЛЬНЫЕ задачи?
Ведь нет ничего более странного, чем эффективно решать ту задачу, которую решать вообще не нужно 🤔
Но если честно себе признаться, мы часто решаем что угодно кроме того, что действительно нужно. Иногда даже не осознавая этого.
Что же делать?
 
 Вы уверены, что правильно их решаете? У вас есть чёткий формализованный процесс решения?
А уверены ли вы, что решаете ПРАВИЛЬНЫЕ задачи?
Ведь нет ничего более странного, чем эффективно решать ту задачу, которую решать вообще не нужно 🤔
Но если честно себе признаться, мы часто решаем что угодно кроме того, что действительно нужно. Иногда даже не осознавая этого.
Что же делать?
  Написать напрямую в Телеграм
@arhicoach
 @arhicoach
 Рассмотрим подробнее процесс решения задач в бизнесе
 
  Этапы, основные проблемы, как с ними обычно пытаются справиться и что предлагает ТраблШутинг 
  Выявление проблемы и её причины
 
  Проблематика:
Что обычно делается:
Что предлагает траблшутинг:
 - некоторые проблемы заявляют о себе, они очевидны. Но как быть, если вроде всё хорошо, но всё равно что-то не то, либо хочется заранее подстраховаться и исключить слабые стороны?
- проблема какая-то размазанная, не до конца понятная. Очевидно, что что-то не то, но как это сформулировать, чтобы начать искать решение?
- проблема сформулирована, но где настоящая причина её возникновения? как быть уверенным в том, что она определена точно?
Что обычно делается:
- проблемы замечаются, когда уже возникли или даже спустя время
- причина определяется интуитивно, из опыта
Что предлагает траблшутинг:
- декомпозиция проблемной ситуации
- системное вытягивание информации о проблемной ситуации
- аналитические инструменты для гарантированного определения коренной причины проблемы (узнай врага в лицо)
- инструменты выявления будущих проблем
 Поиск решения
 
  Проблематика:
Что обычно делается:
Что предлагает траблшутинг:
 - хорошо, когда проблема простая, взял и решил. А если сложная? А если противоречивая? А если тупиковая? Что делать, если её надо решить, но нельзя этого делать? Что, если расплата за решение слишком высока или недопустима?
- перепробовали все варианты, но проблема не решена
- в процессе решения приходят только банальные идеи
- команда уже даже слышать не хочет про эту ситуацию
Что обычно делается:
- работают от проблемы
- не используют инструменты подготовки проблемы к штурму
- не используют "дорожную карту" инструментов
- команда (или сам собственник) набрасывается на проблему, стараясь поскорее выдвинуть как можно больше идей, как её решить
- генерируются не связанные друг с другом идеи (кто в лес, кто по дрова)
- решают проблему, а не правильно сформулированные задачи
- хоть критика и запрещена, но особенно смелые идеи в сторону абсурда не приживаются, душаться
- нет фильтров во время решения
- противоречия не замечаются
- лучший результат - компромисс (т.е. не вашим и не нашим)
Что предлагает траблшутинг:
- работа от будущего, от идеала
- направленный поиск идеального решения
- вся команда решает одну задачу, используя весь свой опыт
- процесс формулирования и переформулирования задачи уже является процессом её решения
- противоречия самопроявляются в процессе
- богатый инструментарий для разрешения противоречий
- системный подход к творчеству, креативу (конвейер изобретений)
- результатом считается идеал! (компромисс - табу, худшее решение, бомба замедленного действия!)
- технология управляемого инсайта, благодаря которой красивые решения будут догонять всех участников процесса даже после работы над задачей
 Проверка, отсев и выбор подходящей идеи
 
  Проблематика:
Что обычно делается:
Что предлагает траблшутинг:
 - придумали идеи, а какие будем внедрять?
- вариантов много, но большинство из них (если не все) внедрить невозможно, либо они ни на что толком не повлияют, либо отсрочат проблему на некоторое время
- кому поручить? а если ни у кого нет времени на новые задачи?
Что обычно делается:
- каждый верит в свою идею, даже если голосует за чужую
- идеи для внедрения выбираются с помощью мнений
Что предлагает траблшутинг:
- критерии отсева идей по принципу идеальности
- технологии систематизации найденных решений
 Внедрение решения
 
  Проблематика:
Что обычно делается:
Что предлагает траблшутинг:
 - идеи забываются
- идеи теряются в операционке
- возникает сопротивление у системы, у собственника, у сотрудников
- возникают противоречия, с которыми непонятно что делать
- на деле идеи оказываются не так хороши, как казалось на совещании
Что обычно делается:
- проводятся очередные совещания, стратсессии и мозгоштурмы вместо того, чтобы внедрять уже готовые идеи
- используются попытки замотивировать сотрудников внедрить новые решения
Что предлагает траблшутинг:
- рассмотреть возникающие конфликты, противоречия, сопротивления как вторичные задачи и решить их с помощью определённого инструментария
 Качество решений определяется процессом, который используется для их поиска
 
  ОТЗЫВЫ 
  Михаил Ушаков
Основатель и руководитель компании Полезный Маркетолог
 Основатель и руководитель компании Полезный Маркетолог
 SClub
Сервис и клуб для путешественников
 
 Сервис и клуб для путешественников
 Настя Дьяченко
Основательница бюро Литагенты существуют, литературный наставник
 Основательница бюро Литагенты существуют, литературный наставник
 Павел Греков
Кинезиолог и Телесный Практик, основатель студии "Вы здоровы"
 Кинезиолог и Телесный Практик, основатель студии "Вы здоровы"
 Дина Алексеенко
Психолог, терапевт, автор курсов "ПРИЗВАНИЕ" и "PRO Замужество"
 Психолог, терапевт, автор курсов "ПРИЗВАНИЕ" и "PRO Замужество"
 Владислав Вотяков
Основатель сервиса "Доброзвон" и сооснователь IT-компании "aitomaton"
 Основатель сервиса "Доброзвон" и сооснователь IT-компании "aitomaton"
 Виктор Сапожкин
Инженер, специалист в машиностроении, консультант по ремонту авто
 Инженер, специалист в машиностроении, консультант по ремонту авто
 Готовы усилить свои стратсессии, совещания, мозгоштурмы в 10 раз?
 
   Написать напрямую в Телеграм
@arhicoach
 @arhicoach